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Vision and Ethos

Les valeurs et objectifs stratégiques de iTeam University

L'éducation à iTeam University concerne la confiance en soi, les défis et le plaisir. CHez iTeam University on enseigne l’importance des questions constructives et du sens des responsabilités avec compassion, confiance et créativité.

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Nos valeurs à iTeam University

Notre université encourage les étudiants à apprécier les merveilles du monde, les points forts des autres et la contribution de tous ceux qui sont partis auparavant. Il favorise la croissance individuelle et encourage la générosité d'esprit.

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Objectifs stratégiques

Le plan stratégique de iTeam University sur la période 2018-2022 doit permettre à l’École de satisfaire son ambition : faire de iTeam University une « Technological University » reconnue internationalement.

  • L’objectif essentiel et fédérateur du plan stratégique est la satisfaction des « parties prenantes » de l’École qui sont :
  • Les étudiants (élèves-ingénieurs, étudiants en licences et mastères, élèves-chercheurs…).
  • Les entreprises nationales et internationales
  • Les partenaires académiques nationaux et internationaux
  • L’État (stratégie nationale de recherche et d’innovation)
  • Les collectivités territoriales
  • Le personnel de l'université

 Le processus-même de son élaboration est un enjeu stratégique pour l’École, qui conditionne la qualité et l’efficacité de l’atteinte de cette ambition. Nous avons donc mobilisé l’ensemble de l’École, ses anciens élèves et partenaires industriels autour d’une vision partagée, qui se traduit en objectifs réalistes, évaluables et atteignables. 

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Vivez vos rêves: ayez le courage de vivre la vie de vos rêves en fonction de votre vision et de votre objectif, au lieu des attentes et des opinions des autres.

Roy T. Bennett

The Light in the Heart

Notre Vision

Nous avons la conviction à iTeam University que la valeur de nos diplômés à travers des enseignements d’excellence qui conjuguent recherche scientifique et travaux pratiques, est une nécessité stratégique pour notre pays.

Ainsi, nous mettons en exergue trois paires fondamentales dans l’accomplissement de notre mission:

  • Réussite qualité
    La qualité de nos enseignements n’est pas déterminée par des objectifs individuels, mais plutôt par la façon de conduire le processus des apprentissages pour en faire une opération agréable et attrayante en équipe. L’atteinte de cette qualité, basée sur un esprit d’interdépendance entre les acteurs du système (étudiants, enseignants, administration), permettra l’acquisition de connaissances, d’un savoir-faire et d’un ensemble de valeurs (loyauté, honnêteté, esprit d’initiative, autonomie, aptitude à travailler en équipe, curiosité d’esprit, confiance en soi, etc).
  • Dynamisme ouverture
    Notre université est ouverte à tous les publics pour une formation tout au long de la vie permettant la dissémination et le partage de la culture scientifique, humaine et technique. Nous sommes aussi ouverts à l’international à travers des conventions de partenariats, en encourageant les échanges d’expertises et d’expériences et la mutualisation des connaissances dans les différents domaines des sciences techniques et humaines et de la technologie.
  • Efficacité souplesse
    Notre système d’enseignement et de recherche est souple au niveau de son fonctionnement et de son aboutissement. Ceci se manifeste par des formations présentant flexibilité, multiplicité, perméabilité et interconnexion. Un tel système offre à chaque étudiant citoyen et citoyenne sa chance de réussir des études et de décrocher un emploi correspondant à ses ambitions et ses capacités.

Notre Ethos

Notre vision stratégique concernant la pédagogie utilisée au sein de iTeam University , se scinde en trois axes :

  • Changer la mentalité de la formation devenue extrêmement technique, en la recentrant autour du savoir être et savoir-faire, Soft Skills, facteurs essentiels de la formation de nos étudiants citoyens à l’école de la vie.
  • Nos programmes de formation et notre pédagogie participative proviennent de la synergie existante avec l’environnement économique, [entreprise], universitaire, culturel et social
  • Ouverture de nos programmes et de nos diplômes à l’international.

Les attentes de la part des parents

1.
Le soutien émotionnel et rationnel de la part des conseillers à l’orientation de l’université
2.
Un soutien et un conseil pour les services de vie à l’université, comme le logement, la restauration
3.
Faciliter la transition de la vie universitaire
4.

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5.

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